实务领导

书的篇幅不长，格式上稍显混乱。可能加工的问题。平实地介绍了现代企业管理的最新成果，同时参考了西方一些先进理念，兼具实用性和指导性，既为领导在管理工作中遇到的各类难题提供有效的解决方案，又为领导提高自身素质。重要是观点还是接地气儿，并且比较具体。比如首先领导者作为一个倾听者和参与者的身份介入一个工作。不能控制性过强，太过注重细节，会影响员工的创造力。又不能距离团队太远，给人疏离和失控的感觉。

　　想要成为出色领导，需要具有责任心。当你的下属犯错的时候，如果领导能勇敢地承担自己的责任，视责任如生命，对集体负责、对工作负责，对上级和下属负责，那么就向着成为一流领导迈出了重要的第一步。

2012-11-20

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